2025년은 게임과 AI의 해?

게임과 인공지능(AI)의 교차점이 진화하면서, 업계 전문가들과 분석가들은 2025년이 게임과 AI가 진정으로 융합하여 산업을 혁신하는 해가 될 수 있을지 궁금해하고 있습니다.

2022년 아래로 AI 기반 개발 도구를 구축하는 회사들은 3억 7,000만 달러 이상의 자금을 모았으며, 이는 게임 산업 내 AI의 변혁적 잠재력에 대한 강한 믿음을 보여줍니다.

그러나 이 자금 유입에도 불구하고 게임 스튜디오의 긴 개발 주기로 인해 주요 AI 기능은 최소한 2025년까지는 출시되지 않을 가능성이 큽니다.

마찬가지로, Web3 게임 부문도 상당한 자본 유입을 경험하고 있습니다.

2024년 3분기까지 Web3 게임 자금 조달은 7억 1,550만 달러에 이를 것으로 예상됩니다.

그러나 이 부문은 점점 치열해지는 시장에서 실행 가능한 게임 플레이 메커니즘과 제품-시장 적합성(PMF)을 입증해야 한다는 도전에 직면해 있습니다.

2025년에 대한 주요 우려는 AI 강화 또는 Web3 게임 프로젝트와 연결된 게임 토큰이 다른 AI 부문보다 우수한 성과를 낼 수 있을지 여부입니다.

과거의 트렌드는 경고의 메세지를 제공합니다.

2024년에 밈 토큰이 다른 부문에 비해 저조한 성과를 냈던 것처럼, 게임 토큰도 입증된 게임 플레이 경험이나 PMF가 없다면 투자자와 플레이어의 관심을 끌기 어려울 수 있습니다.

1. AI 기반 게임 개발

게임 스튜디오는 이미 절차적 컨텐츠 생성, NPC 행동, 개인화된 플레이어 경험을 위해 AI를 활용하고 있습니다.

2025년까지 이러한 기능은 몰입감과 참여도 측면에서 플레이어의 기대치를 새롭게 설정할 수 있을 것입니다.

2. Web3와 게임의 시너지

Web3의 탈중앙화 프레임워크는 AI 기반 게임 경험을 보완할 잠재력을 가지고 있습니다.

예를 들어, AI는 블록체인 기반 게임 내에서 동적이고 플레이어 주도의 경제를 가능하게 할 수 있으며 Web3 인프라는 소유권과 투명성을 보장할 수 있습니다.

3. 플레이어 주도의 혁신

AI 도구는 개발자에게만 국한되지 않습니다.

레벨 디자인이나 캐릭터 커스터마이제이션과 같은 AI 기반 제작 도구를 플레이어에게 제공하는 플랫폼은 사용자 생성 콘텐츠(UGC)의 경계를 재정의할 수 있습니다.

과대광고와 실망: AI와 Web3 게임 모두에 대한 기대가 지나치게 높아질 수 있습니다.

이러한 기대를 충족하지 못하는 프로젝트는 심각한 반발에 직면할 수 있습니다.

규제 감독: 게임이 Web3와 AI를 점점 더 통합함에 따라 게임 내 경제, AI, 윤리, 데이터 프라이버시와 관련된 규제 감독이 중요한 장애물이 될 수 있습니다.

시장 포화: AI와 게임 분야에 너무 많은 참가자가 몰리면서 차별화는 혁신적인 아이디어뿐만 아니라 완벽한 실행력과 확장성을 필요로 할 것입니다.

2025년이 게임과 AI의 융합에 엄청난 가능성을 가지고 있는 것은 분명하지만, 성공은 자금이나 기술 발전만으로 이루어지지 않을 것입니다.

스튜디오와 개발자는 PMF, 플레이어 참여, 지속 가능한 경제와 같은 기본적인 도전을 해결해야 이 새로운 경제를 최대한 활용할 수 있습니다.

제가 작성하고 있는 매매일지 입니다.

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2025년이 진정으로 게임과 AI의 해가 될까요?

강력한 투자와 빠른 기술 혁신에 힘입어 그 가능성은 분명히 존재합니다.

그러나 이 가능성을 실현하려면 혁신과 실행의 균형을 맞추고 과대광고를 피하며 플레이어와 투자자에게 실질적인 가치를 제공하는 데 집중해야 합니다.

주요 스튜디오가 AI 기반 기능을 출시하고 Web3 게임 프로젝트가 중요한 이정표를 달성함에 따라 업계가 약속을 이행할 수 있을지 모두의 이목이 집중될 것입니다.

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